セミナー詳細

開催日時

2024年12月4日（水)　13:30　～　2024年12月6日（金)　17:00

2024年12月16日（月)　13:30　～　2024年12月18日（水)　17:00

2025年1月15日（水)　13:30　～　2025年1月17日（金)　17:00

2025年1月27日（月)　13:30　～　2025年1月29日（水)　17:00

2025年2月5日（水)　13:30　～　2025年2月7日（金)　17:00

2025年2月17日（月)　13:30　～　2025年2月19日（水)　17:00

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

生産計画と工程管理
～　多品種小ロット生産　変種変量生産に対応！　～

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セミナー番号　Ａ−１３４
先着50名限定公開

第１章　生産管理とは
・生産管理業務の概要
・工程管理と生産管理の違い
・生産管理の必要性
・生産管理の課題
・生産管理を効率よく行うには

第２章　工程管理の考え方
・工程管理はなぜ必要か
・工程管理の手順（ＰＤＣＡ）
・作業工程表（バーチャート/ガントチャート/グラフ式/ネットワーク）

第３章　生産計画の立案と作成手順
・受注生産と見込み生産（メリット/デメリット）
・需要予測に基づく生産計画
・生産能力に合わせた負荷計画
・在庫管理とリードタイム
・納期遅延対応策
・多品種少量生産の課題

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

坂口　洋一郎

大手自動車会社にて、ＩＥ、シート製造、ＴＰＭ、ＴＱＭの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。